有些人誤把規(guī)劃當(dāng)策劃。于是找來幾家規(guī)劃公司PK方案，折騰到最后結(jié)果如何呢？以失敗告終！我們一起來談?wù)勔?guī)劃與策劃的看法:

做田園綜合體也好，美麗鄉(xiāng)村也罷，在策劃與規(guī)劃誰先進(jìn)行，誰重要這個(gè)問題上，還有很多地方政府或公司根本不懂得策劃與規(guī)劃誰輕誰重！

很多地方政府或公司特別喜歡找一些學(xué)院派先做個(gè)概念規(guī)劃，把圖做漂亮些，主要應(yīng)付政府，領(lǐng)導(dǎo)喜歡就好。這些概念規(guī)劃其中根本沒有市場分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略、創(chuàng)新營銷、運(yùn)營模式、創(chuàng)收回報(bào)等這個(gè)項(xiàng)目的策劃靈魂。

在國內(nèi)多如牛毛的農(nóng)林田特文旅項(xiàng)目中，多少人用淚與錢付出多大的慘痛代價(jià)？值得引以為戒！

很多選學(xué)院派規(guī)劃，主要是看上國企背景，有實(shí)力有資質(zhì)，實(shí)力當(dāng)然不假，但，有一點(diǎn)是大多人忽略的，這種國企的規(guī)劃師在背景優(yōu)越環(huán)境下，求安定，公務(wù)制準(zhǔn)時(shí)上下班，及少深入民間與山山水水之中生活體驗(yàn)。

當(dāng)往往草根派階段的策劃人就不同了，一他們?nèi)錾碛谖穆眯袠I(yè)，深入了解山山水水；二他們對行業(yè)特點(diǎn)、市場、未來需求了如指掌；三在創(chuàng)意上是天馬行空，老板獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)意；四是他們為了一個(gè)創(chuàng)意沒日沒夜苦思冥想，翻遍各種典籍，幾天幾夜可以不回家。有幾個(gè)學(xué)院派的人能做到？持別是大城市學(xué)院派的人能做到嗎？

學(xué)院派只是研究理論超前，但要付諸實(shí)踐就不是這回事了，這些規(guī)劃師幾乎沒一人有涉農(nóng)林田園文旅行業(yè)做過，缺少這方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，怎么會(huì)出好成果呢？

所以，他們的規(guī)劃之中幾乎99%閉門造車，紙上談兵，不切實(shí)際及符合市場需求。當(dāng)項(xiàng)目方最后才發(fā)現(xiàn)這規(guī)劃方案不能落地時(shí)，這才知道未先策劃吃大虧了，但又不想再花價(jià)錢做策劃了，為了省錢，只能找些小公司在原來規(guī)劃上修修補(bǔ)補(bǔ)，這種修修補(bǔ)補(bǔ)是越弄越糟糕，越弄越四不象，這種明知錯(cuò)，還是硬著頭皮上的做法，吃大虧是必然，在全國都是通??！四處皆有之！

袁家村在西北是成功的，如把袁家村的案例復(fù)制到長江以南，水土能服嗎？文化可以復(fù)制，但根難移地，成功的農(nóng)旅項(xiàng)目，需區(qū)位優(yōu)勢、文化、天時(shí)、地理、人和、政策、智慧、專業(yè)、模式等缺一不可之諸多因素。 

所以，我們不能看到別人成功，就去跟風(fēng)，去硬套生搬地學(xué)，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、特色、民俗，以頂層策劃，業(yè)態(tài)落地，一定是我做我的，讓別人永遠(yuǎn)來跟我之風(fēng)，才能獲得事半功倍的大收獲！

還有一種老板，自身對農(nóng)林文旅行業(yè)一竅不通，也參與到農(nóng)業(yè)文旅項(xiàng)目上，耳根還特軟，找一家公司做出規(guī)劃，然后又找一家規(guī)劃公司來評(píng)價(jià)，這家公司指指點(diǎn)點(diǎn)后，他又覺得有道理，這家公司說董事長你出的價(jià)錢太高了，我們打五折做的比他還要好，于是這個(gè)老板心又動(dòng)了，把上一家規(guī)劃費(fèi)用扣一半，又答應(yīng)這家來做規(guī)劃。

這樣，他的辦公桌上就有不同的版本，版本多了，他更拿不定主意了，然后又找一些老友，當(dāng)?shù)匾?guī)劃設(shè)計(jì)院的，旅游局的，報(bào)社記者等等五花八門行業(yè)的人征求意見，這些人都不會(huì)說以上這幾個(gè)規(guī)劃版本好話，因?yàn)槿硕加兴叫摹?/span>

有些人山寨慣了，懶得獨(dú)立思考，克隆成風(fēng)。聽說某某主題農(nóng)旅項(xiàng)目很成功，克隆一個(gè)；到國外考察發(fā)現(xiàn)某個(gè)不錯(cuò)，克隆一個(gè)。

農(nóng)旅項(xiàng)目的某些內(nèi)容是可以復(fù)制的，但不能全盤復(fù)制。農(nóng)旅項(xiàng)目的定位，必須因地制宜，結(jié)合特定區(qū)域的實(shí)際情況。一個(gè)好的田園綜合體和美麗鄉(xiāng)村是長出來的，而不是生搬硬套上去的。

農(nóng)旅項(xiàng)目的核心是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不是炒地皮，不能本末倒置。

有些開發(fā)商為了忽悠政府拿地，炮制了一些貌似田園綜合體的概念，其實(shí)只是換了馬甲的房地產(chǎn)。等到“偽田園綜合體”原形畢露，政府生厭，開發(fā)商可能也拿不到后續(xù)的土地。

當(dāng)然也有另外一種情形，企業(yè)被政府的“優(yōu)待”吸引。比如，政府要打造某名人故里，或者某特產(chǎn)主題，就規(guī)劃了相關(guān)特色小鎮(zhèn)，并以優(yōu)惠政策招商引資，這種情形下，企業(yè)看中政府的“優(yōu)待”而忽視了市場的可行性，如果投資者沒有深入分析，一沖動(dòng)就進(jìn)去干，很容易被套牢。

農(nóng)旅項(xiàng)目投資過熱，會(huì)導(dǎo)致一些人喪失正常的理性判斷，在搶地大戰(zhàn)中，盲目拿下一些其實(shí)并不合適的用地。 

有些地塊生態(tài)環(huán)境的確不錯(cuò)，看上去很美，卻是投資陷阱。農(nóng)旅項(xiàng)目不是傳統(tǒng)的旅游地產(chǎn)，其核心是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，選址不能像旅游地產(chǎn)那么隨意。更何況，上一輪旅游地產(chǎn)熱潮中因選址不當(dāng)而半死不活的項(xiàng)目還少嗎？

農(nóng)旅項(xiàng)目的選址，有兩種理想的情形：

一是位于大都市圈，并有軌道交通或城際快速路與主城連接，這是農(nóng)旅項(xiàng)目的首選；二是位于大型旅游目的地，有良好的可介入性，并有足夠旅游人次流量支撐（或在開發(fā)期內(nèi)有巨大增長潛力）。